1982年加入中國海洋石油的總公司；

1983年起，先后在中國海洋石油總公司與阿莫科、雪佛龍、德士古、菲利普斯、殼牌和阿吉普等外國大石油公司的合資項(xiàng)目中任聯(lián)合管理委員會(huì) 主席；

1994年至1995年，任中國海洋石油南海東部公司 副總經(jīng)理；

1995年12月，任美國菲利普斯公司國際石油（亞洲）公司 副總裁兼西江開發(fā)項(xiàng)目總經(jīng)理；

1999年4月，任中國海洋石油南海東部公司 總經(jīng)理；

1999年09月—2000年10月，中國海洋石油有限公司 執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁兼首席作業(yè)官；

1999年9月，任中國海洋石油有限公司 執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁兼首席作業(yè)官；

人物近照(13張)

2000年10月，中國海洋石油總公司 副總經(jīng)理；

2000年12月，中國海洋石油有限公司 總裁；

2002年08月，中國海洋石油總公司的子公司--中海油田服務(wù)有限公司 董事長兼首席執(zhí)行官；

2003年10月，任中國海洋石油總公司總經(jīng)理，兼中國海洋石油有限公司 董事長、首席執(zhí)行官；

2007年10月21日，當(dāng)選中央紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。

2011年4月8日，任中國石油化工集團(tuán)公司 黨組書記、董事長； ^[2] 

2015年5月4日，不再擔(dān)任中國石油化工集團(tuán)公司董事長、黨組書記。

2015年5月4日下午，中國石油化工集團(tuán)公司召開中層以上管理人員大會(huì)。宣布黨中央、國務(wù)院關(guān)于中國石油化工集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的決定：免去傅成玉同志中國石油化工集團(tuán)公司董事長、黨組書記職務(wù)，到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子。董事長職務(wù)的任免按有關(guān)法律和程序辦理。 ^[3] 

中國企業(yè)在21世紀(jì)才開始“走出去”，此時(shí)西方企業(yè)已步入后工業(yè)化發(fā)展階段，主要資源和市場幾近被瓜分完，“走出去”的難度可想而知。中國企業(yè)雖然總體上達(dá)不到西方先進(jìn)管理水平，但通過改革開放二十多年的發(fā)展，尤其是經(jīng)歷了海外上市的改造，已經(jīng)積累了一定的物質(zhì)、管理基礎(chǔ)及國際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，因此要相信自己的實(shí)力。有日益發(fā)展的強(qiáng)大祖國做為堅(jiān)強(qiáng)后盾，中國企業(yè)更應(yīng)堅(jiān)定“走出去”的信心。

中國之所以能夠發(fā)展這么快，是因?yàn)樽吡朔浅Ｒ?guī)之路。中國企業(yè)“走出去”也必須走非常規(guī)的創(chuàng)新之路。既要學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，又要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，將兩者有機(jī)結(jié)合起來，形成有自己特色的發(fā)展模式，才能在與西方企業(yè)的競爭中趕超對(duì)方。（來源：傅成玉在2005滬港青年論壇上的演講，2005年9月）

在國際合作中要突出雙贏理念，努力創(chuàng)建具有中國特色的國際經(jīng)貿(mào)合作新秩序。要在滿足自己需求的同時(shí)，充分考慮所在國需求，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立中國企業(yè)良好的品牌形象。如果不能滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、社會(huì)和政府的利益訴求，而只顧謀求自身利益，企業(yè)在當(dāng)?shù)貏t很難有長久生命力。

要想作跨國公司，首先要作國際公民。中國公司要有全球意識(shí)，要承擔(dān)起發(fā)展當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、社會(huì)的責(zé)任。要富有社會(huì)責(zé)任感，關(guān)愛環(huán)境，注重公益，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)分享企業(yè)發(fā)展成果，努力成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。

在具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，軟競爭力的培養(yǎng)對(duì)于品牌建設(shè)和企業(yè)形象同樣重要。軟競爭力包括完善的公司治理，規(guī)范的企業(yè)管理，熟悉并遵守國際資本市場游戲規(guī)則，企業(yè)道德文化的建設(shè)和傳播等。誠實(shí)守信、尊重合作伙伴、謙虛謹(jǐn)慎的為人態(tài)度，是企業(yè)道德建設(shè)的基本方面。

發(fā)揮中國企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)、重視溝通與宣傳、善用外國人在海外發(fā)展過程中，中國公司應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)手合作，發(fā)揮綜合實(shí)力，打“組合拳”，在幫助所在國解決問題，滿足其需求的同時(shí)，也獲得自身發(fā)展。

中國企業(yè)“走出去”遭遇困難，很大程度上源于西方人對(duì)日益強(qiáng)大的中國、中國企業(yè)懷有擔(dān)心和疑惑，這需要通過前期的溝通和宣傳來“預(yù)熱”，加深當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、民眾對(duì)中國企業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)。

走向世界，要學(xué)會(huì)使用、管理國際人才。都靠中國人，我們不會(huì)成為在國際上有競爭力的大公司。要能夠容納不同文化，容納不同思維，容納不同背景的人才。

雖然非常規(guī)油氣能源的開發(fā)在國內(nèi)如火如荼，但在傅成玉看來，在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間里，在能源結(jié)構(gòu)中，常規(guī)能源仍然會(huì)處于主導(dǎo)地位。

“在能源生產(chǎn)上，目前主要是石油、第二是天然氣、第三是生物質(zhì)能源，包括生物乙醇還有航空煤油，航空煤油剛剛開始，生物柴油占比在成長。”傅成玉表示，我們首要任務(wù)是增加能源供給，在未來20、30年，主要的能源供給還是化石能源，但是我們的責(zé)任是如何讓它更清潔；第二是在這過程之中，把煤轉(zhuǎn)化率提高。

美國《時(shí)代》周刊：2005年14位世界最有影響力人物之一

中央電視臺(tái)：2005CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物

《世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊》：2006中國企業(yè)十大風(fēng)云人物，并獲“戰(zhàn)略遠(yuǎn)見”獎(jiǎng)

CNBC最佳商業(yè)領(lǐng)袖評(píng)選中榮獲“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”；

榮獲全國工商聯(lián)并購工會(huì)評(píng)選的“中國十大并購人物”；

被《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志評(píng)選為“2006創(chuàng)業(yè)中國改革功勛獎(jiǎng)”；

榮獲由全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)等組織評(píng)選的2006中國十大系列英才之“財(cái)智英才”；

榮獲由世界生產(chǎn)力科學(xué)聯(lián)盟、中國生產(chǎn)力學(xué)會(huì)等評(píng)選的“2006推動(dòng)中國品牌國際化十大年度人物”；

榮獲《中國企業(yè)家》雜志評(píng)選的“2006年度最具影響力中國企業(yè)領(lǐng)袖”等殊榮 ^[4]  ；

《財(cái)富》2012中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜，傅成玉榜上有名，排名第七…… ^[4]  ；

2012年被評(píng)為20世紀(jì)影響中國的25位企業(yè)家之一 ^[5]  ；

2012年11月獲得“全球石油業(yè)年度領(lǐng)袖人物”大獎(jiǎng) ^[6]  ；

2013年10月29日獲得由聯(lián)合國頒發(fā)的“全球南南合作杰出領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)”。

2011年4月25日，中石化對(duì)外公布了廣州分公司“天價(jià)酒”事件調(diào)查結(jié)果及事件的細(xì)節(jié)，決定免去魯廣余廣東石油分公司總經(jīng)理職務(wù)，降職使用。同時(shí)，對(duì)魯廣余給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)已消費(fèi)的13.11萬元紅酒費(fèi)用，由其個(gè)人承擔(dān)。

在媒體溝通會(huì)上，傅成玉表示，這次事件有幾個(gè)嚴(yán)重性在于違反了“三重一大”決策制度和企業(yè)內(nèi)控制度，魯廣余未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，擅自購買高檔酒，運(yùn)作過程不公開、不透明，逃避監(jiān)管。更為嚴(yán)重的是在接到群眾舉報(bào)后，分公司要求其整改，卻通過虛假手段，應(yīng)付上級(jí)檢查，欺騙組織。同時(shí)在被媒體曝光后，又向媒體說非油品的銷售，實(shí)際上不是這樣的。

“這件事通過媒體廣泛的發(fā)酵，對(duì)中國石化和國有企業(yè)形象造成了嚴(yán)重的傷害，也給中石化百萬產(chǎn)業(yè)大軍造成了傷害，上百萬的職工因這件事抬不起頭來，盡管大家都辛辛苦苦兢兢業(yè)業(yè)的為保能源安全和市場供應(yīng)努力拼搏，由于他一個(gè)人的行為導(dǎo)致了上百萬職工的恥辱”， 傅成玉說。他總結(jié)說，對(duì)于事件當(dāng)事人的處置是合理合法的。

在天價(jià)酒事件被曝光后，有媒體報(bào)道稱中石化廣東分公司專門召開了會(huì)議嚴(yán)查“內(nèi)鬼”，這也因此把中石化推向了又一個(gè)輿論風(fēng)尖浪口。

對(duì)此傅成玉很坦率的說，“調(diào)查組成立之前，他們確實(shí)開過會(huì)，但我們調(diào)查的事后，他們否認(rèn)了所謂的內(nèi)鬼問題，開會(huì)是為了統(tǒng)一思想，抓好工作，但調(diào)查組去了后明確規(guī)定，不允許做這樣的事。”他表示，由于當(dāng)事人的否認(rèn)，這件事難以查清楚，只要社會(huì)大眾、媒體、上級(jí)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部職工發(fā)現(xiàn)中石化有問題，都有權(quán)利進(jìn)行舉報(bào)監(jiān)督。

據(jù)了解，中石化已經(jīng)召開內(nèi)部會(huì)議要求各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的自查自糾，凡是超規(guī)范和超規(guī)則的都要自查自糾，在制度上進(jìn)一步堵塞漏洞，更要抓制度的執(zhí)行，這是大企業(yè)比較困難的地方，并將和中紀(jì)委、國資委進(jìn)一步完善檢察制度。

“在當(dāng)前法制不健全，公司制度建設(shè)有待完善的情況下，我們不能保證不再出這種人，但一旦出現(xiàn)這種人就一定按法按規(guī)來進(jìn)行處罰”，傅成玉說。

從中海油到中石化，變的是企業(yè)，沒變的是國企性質(zhì)。作為老國企人，怎么看國企的形象問題？作為新中石化人，又怎么看中石化的形象？傅成玉對(duì)此都做了的回答。

“整個(gè)社會(huì)輿論很多時(shí)候?qū)笫遣粷M意的，這里面有很多合理成分，也有不合理的成分，在當(dāng)前，我國既走市場機(jī)制又受行政制約道路，肯定會(huì)有大家不理解的地方，但我們國家迅速發(fā)展壯大，沒有這種制度安排是不行的。”傅成玉如是說。

他表示，央企確實(shí)還有很多不盡人意的地方，而這正是要改革和改進(jìn)的地方，也是中石化進(jìn)一步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，并有決心在這方面做出極大改善，歡迎社會(huì)監(jiān)督，更歡迎有建設(shè)性的批評(píng)。

對(duì)于中石化未來的發(fā)展前景，傅成玉說，“未來的中石化是會(huì)讓國人驕傲的國有企業(yè)，打造國際競爭能力，不光要大而且要強(qiáng)，不僅要強(qiáng)，而且要對(duì)國家和民族負(fù)起自己的責(zé)任。”

中石化是國內(nèi)最大的煉油商，占有國內(nèi)6成的成品油市場，隨著成品油價(jià)格節(jié)節(jié)上調(diào)，中石化被網(wǎng)民指為油價(jià)上漲的推手，而其面對(duì)媒體的虧損腔調(diào)也被指為“哭窮”。

“我還沒來之前，很多媒體經(jīng)常說，你們老哭窮，老虧損，老提油價(jià)，對(duì)這個(gè)問題不在行業(yè)內(nèi)不一定全清楚”，傅成玉說。他解釋說，對(duì)于國企中央財(cái)政是不出錢投資的，國企花每一分錢都要到市場和銀行去拿，而保社會(huì)的責(zé)任首先要靠投資，如果不投資，三年后發(fā)展后勁就沒了。中央企業(yè)利潤大投資更大，例如中石化2010年利潤為700億，投資卻超過2000億。作為上市公司要向股東負(fù)責(zé)，需要利潤保證股東回報(bào)。

另外，他表示，中央企業(yè)還要承擔(dān)國家責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,這體現(xiàn)在成品油煉油虧損上。原油價(jià)格為110美元一桶，調(diào)價(jià)后90美元左右一桶，即便是這樣，多煉一桶油也要賠近20美元。“作為中央企業(yè)責(zé)任，怎么賠也得保供應(yīng)，這兒賠了怎么辦？要從其他地方增產(chǎn)增效，比如油田、化學(xué)板塊增加收入。”

對(duì)于所謂的領(lǐng)國家補(bǔ)貼，傅成玉表示并沒有外界想象的那么高，政府補(bǔ)貼要走市場機(jī)制，以稅務(wù)返還的形式實(shí)現(xiàn)的，中石化煉油虧損最高曾達(dá)到1140億，國家稅務(wù)返回僅350億。

他指出，主要問題不是中石化“哭窮”不想做，而是民營企業(yè)煉油占20%市場，一旦他們停產(chǎn)了，國有石油企業(yè)把全部供應(yīng)打開也難以滿足供應(yīng)，會(huì)出現(xiàn)油荒氣荒。“又不能鬧油荒，民營企業(yè)又不能賠，賠了他們就得關(guān)，所以是適當(dāng)調(diào)價(jià)”。由此而產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)新詞“成玉體”。 ^[7] 

2013年11月22日凌晨3時(shí)，位于青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)秦皇島路與齋堂島街交會(huì)處的中石化管道公司輸油管線破裂，原油泄漏。上午10時(shí)30分左右，管道公司和黃島油庫在清理油污過程中，開發(fā)區(qū)海河路和齋堂島街交會(huì)處發(fā)生爆燃，距此地約1公里外的雨水管道末端入海口處發(fā)生原油燃燒。

傅成玉在現(xiàn)場說，看到事故給青島人民生命和財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，萬分痛心。向逝者深深哀悼，向傷者、家屬們深切慰問，并向青島人民和全國人民深深致歉。將全力以赴不惜一切代價(jià)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后工作，配合國務(wù)院事故調(diào)查組查出事故原因。 ^[8] 

國務(wù)院對(duì)“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故調(diào)查處理報(bào)告作出批復(fù)，同意對(duì)包括中石化集團(tuán)公司董事長傅成玉，青島市長張新起在內(nèi)等48名責(zé)任人給予紀(jì)律處分，對(duì)涉嫌犯罪的15名責(zé)任人移送司法機(jī)關(guān)處理。

國務(wù)院對(duì)山東省青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故調(diào)查處理報(bào)告作出批復(fù)，同意國務(wù)院事故調(diào)查組的調(diào)查處理結(jié)果，認(rèn)定是一起特別重大責(zé)任事故；同意對(duì)事故有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議，對(duì)48名責(zé)任人分別給予紀(jì)律處分，對(duì)涉嫌犯罪的15名責(zé)任人移送司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

事故發(fā)生后，黨中央、國務(wù)院高度重視，習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志作出重要指示批示。習(xí)近平總書記到山東考察工作時(shí)專程到青島看望、慰問傷員和遇難者家屬，并發(fā)表重要講話。受習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理委托，王勇國務(wù)委員帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志即赴現(xiàn)場，組織指揮搶險(xiǎn)救援，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，及時(shí)成立了國務(wù)院事故調(diào)查組，查明了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況，認(rèn)定了事故性質(zhì)和責(zé)任。

2013年11月22日10時(shí)25分，位于山東省青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的中石化股份有限公司管道儲(chǔ)運(yùn)分公司東黃輸油管道原油泄漏發(fā)生爆炸，造成62人死亡、136人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失7.5億元。

經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，事故發(fā)生的直接原因是：輸油管道與排水暗渠交匯處管道腐蝕減薄、管道破裂、原油泄漏，流入排水暗渠及反沖到路面。原油泄漏后，現(xiàn)場處置人員采用液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔破碎，產(chǎn)生撞擊火花，引發(fā)暗渠內(nèi)油氣爆炸。管理上的原因是：中石化集團(tuán)公司及下屬企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，隱患排查治理不徹底，現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)。山東省、青島市、青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)大檢查不深入不細(xì)致，管道保護(hù)、規(guī)劃、市政、安監(jiān)等部門履行職責(zé)不力，事故風(fēng)險(xiǎn)研判失誤。

根據(jù)調(diào)查事實(shí)和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)中石化管道分公司運(yùn)銷處處長裘冬平、安全環(huán)保監(jiān)察處處長廖達(dá)偉、濰坊輸油處處長兼副書記靳春義，青島市黃島區(qū)委辦、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工委管委辦公室副主任兼應(yīng)急辦主任汪嘯，青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局副局長李寶三、石化區(qū)分局局長任獻(xiàn)文等15人移交司法機(jī)關(guān)處理。

給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分48人。其中，給予中石化集團(tuán)公司董事長、中石化股份公司董事長傅成玉行政記過處分，中石化集團(tuán)公司總經(jīng)理、中石化股份公司董事長王天普行政記大過處分，中石化集團(tuán)公司副總經(jīng)理、中石化股份公司總裁李春光行政記大過、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，中石化股份公司副總裁、安全總監(jiān)王永健行政記大過處分、免職；給予中石化管道分公司黨委書記田以民撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分，黨委常委、總經(jīng)理錢建華行政撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分；給予青島市委副書記、市長張新起(副省級(jí))行政警告處分，市委常委、副市長牛俊憲行政記大過處分，市委常委、開發(fā)區(qū)工委書記張大勇黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、免職，開發(fā)區(qū)工委副書記、管委會(huì)主任孫恒勤行政撤職、撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局局長薛凌行政撤職、留黨察看二年處分，開發(fā)區(qū)行政執(zhí)法局(市政公用局)副局長馬啟杰行政降級(jí)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分；給予黃島區(qū)薛家島街道工委書記薛仁龍(2007年1月至2012年2月任青島市規(guī)劃局黃島分局局長)黨內(nèi)警告處分；給予山東省油區(qū)工作辦公室主任楊希珍行政記過處分。

同時(shí)，國務(wù)院責(zé)成山東省人民政府、中石化集團(tuán)公司向國務(wù)院作出深刻檢查，責(zé)成青島市人民政府向山東省人民政府作出深刻檢查。 ^[9] 

中國海洋石油公司董事長傅成玉堅(jiān)稱，美國對(duì)他的公司以185億美元的出價(jià)收購美國石油業(yè)巨頭優(yōu)尼科公司提出了強(qiáng)烈批評(píng)，這令他困惑不解。華盛頓政界人士的反對(duì)最終迫使傅成玉放棄了這一收購計(jì)劃。但他過人的膽識(shí)開啟了一個(gè)新時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代中，中國在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域雄心勃勃的計(jì)劃將越來越令人難以抗拒。

在美國《時(shí)代》周刊評(píng)出的2005年世界最有影響力人物中，傅成玉是入選的兩名中國人之一。《時(shí)代》周刊的評(píng)語是：“華盛頓政界人士的反對(duì)最終迫使傅成玉放棄了收購美國石油公司優(yōu)尼科的計(jì)劃，但是他過人的膽識(shí)開啟了一個(gè)新時(shí)代。”這個(gè)被外國媒體稱為中國最西化公司的領(lǐng)導(dǎo)人物，卻具有濃郁的中國氣質(zhì)，常常會(huì)把“報(bào)國”這樣的字眼掛在嘴邊。2005年12月，傅成玉在清華大學(xué)演講時(shí)說：“我們要想做經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，應(yīng)先把我們國有的企業(yè)、國內(nèi)的企業(yè)做強(qiáng)。任何一個(gè)人，任你本事再大，離開了我們國家這個(gè)大背景，也發(fā)揮不到哪兒去，你只有融入到國家以后，才能夠有更大的本事。”有香港媒體評(píng)價(jià)，“傅先生以及中海油可能是這場沒有贏家的收購戰(zhàn)后惟一屹立的，原因如下：整個(gè)收購戰(zhàn)中，中海油證明了自己是世界級(jí)的跨國公司。”美國的主流媒體對(duì)中海油退出競購一事雖然沒有“高度評(píng)價(jià)”，但在美國的公眾中，很多人都知道了傅成玉和他領(lǐng)導(dǎo)的中海油。