詞目：業(yè)主

[owner;proprietor] 指擁有產(chǎn)業(yè)或企業(yè)所有權(quán)的人。 ^[2] 

指產(chǎn)業(yè)的所有者。 ^[1] 

清褚人獲《堅瓠十集·攬?zhí)铩罚骸?a target=_blank href="/item/%E5%B4%87%E6%98%8E">崇明佃戶攬?zhí)?，先以雞鴨送業(yè)主，此通例也。”《儒林外史》第十六回：“我賭氣不賣給他，他就下一個毒，串出上手業(yè)主拿原價來贖我的。”《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》第九四回：“﹝懷寧縣﹞便傳了地保，叫了那業(yè)主來，說明要買他祠堂的話?！?sup class="sup--normal" data-sup="2" data-ctrmap=":2,"> [2] 

在中元節(jié)中，有個說法叫“地盤業(yè)主”，是指負(fù)責(zé)將燒的冥祔分發(fā)派送給被祭祀人的稱呼。而中元節(jié)在唐、宋時期就開始成為民俗節(jié)日。 ^[1] 

業(yè)主（Client/Owner)。工程建設(shè)項目的投資人或投資人專門為工程建設(shè)項目設(shè)立的獨立法人。業(yè)主可能就是項目最初的發(fā)起人，也可能是發(fā)起人與其他投資人合資成立的項目法人公司；而在項目的保修階段，業(yè)主還可能被業(yè)主委員會（由獲得了項目產(chǎn)權(quán)的買家或小買家群體組成，在國外也被稱為業(yè)主法人團）取代。在中國傳統(tǒng)的基本建設(shè)投資與建設(shè)行政管理體系中，業(yè)主也被稱為“建設(shè)單位”。

業(yè)主是在區(qū)分所有建筑物內(nèi)或者在一個建筑區(qū)劃內(nèi)擁有一個或者一個以上專有建筑物空間或者房屋的所有權(quán)人。業(yè)主可以是自然人、法人和其它組織，可以是本國公民或組織，也可以是外國公民或組織。業(yè)主是在區(qū)分所有權(quán)制度下的一個法律概念。

法律認(rèn)定：依法登記取得或者根據(jù)物權(quán)法第二章第三節(jié)規(guī)定取得建筑物專有部分所有權(quán)的人，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為物權(quán)法第六章所稱的業(yè)主?；谂c建設(shè)單位之間的商品房買賣民事法律行為，已經(jīng)合法占有建筑物專有部分，但尚未依法辦理所有權(quán)登記的人，可以認(rèn)定為物權(quán)法第六章所稱的業(yè)主。 ^[3] 

1、業(yè)主和房屋所有權(quán)人不是同意語。房屋開發(fā)商、投資商是建筑物所有權(quán)人，但一般不稱為業(yè)主。

2、業(yè)主是一個集合概念，具有獨立宗地并且只有一個所有權(quán)人的建筑物的所有權(quán)人也不成為業(yè)主，例如酒店、大廈的所有權(quán)人。

3、按照共有關(guān)系擁有的建筑物的所有權(quán)人也不稱為業(yè)主。

對于建筑物內(nèi)專有部分的住宅、經(jīng)營性房屋的占有、使用、收益、處分的權(quán)利。

業(yè)主的共有權(quán)包括區(qū)分所有建筑物共有部分的共有權(quán)以及建筑區(qū)劃內(nèi)配套建設(shè)的公共場所、場地、設(shè)施的共有權(quán)；共有道路、車位的共有權(quán)；建筑物區(qū)劃內(nèi)配套建設(shè)的車位、車庫的法定用役權(quán)。

這種共有權(quán)包括使用權(quán)、收益分配權(quán)、危險和妨害的排除請求權(quán)。

共同管理權(quán)是維護共有部位和共有物物理性能以及保證配套設(shè)施運行的權(quán)利。根據(jù)我國《物業(yè)管理條例》規(guī)定:　業(yè)主在物業(yè)管理活動中，享有下列權(quán)利：

（一）按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù)；

（二）提議召開業(yè)主大會會議，并就物業(yè)管理的有關(guān)事項提出建議；

（三）提出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則的建議；

（四）參加業(yè)主大會會議，行使投票權(quán)；

（五）選舉業(yè)主委員會委員，并享有被選舉權(quán)；

（六）監(jiān)督業(yè)主委員會的工作；

（七）監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同；

（八）對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

（九）監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金（以下簡稱專項維修資金）的管理和使用；

（十）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

（一）制定和修改業(yè)主大會議事規(guī)則；

（二）制定和修改管理規(guī)約；

（三）選舉業(yè)主委員會或者更換業(yè)主委員會成員；

（四）選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)；

（五）籌集和使用專項維修資金；

（六）改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施；

（七）有關(guān)共有和共同管理權(quán)利的其他重大事項。

行使專有部分所有權(quán)時應(yīng)承擔(dān)的義務(wù) ^[1] 

不得損害他人專有部位。

不得損害共有部位的義務(wù)。

為相鄰業(yè)主提供維修便利的義務(wù)。

對共有部位和共有物承擔(dān)的義務(wù)

不非法占有的義務(wù)

不非法加害的義務(wù)

分?jǐn)?a target=_blank href="/item/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%B4%B9%E7%94%A8">管理費用的義務(wù)

業(yè)主不得以不享有權(quán)利而不履行義務(wù)。

共同管理的義務(wù)

（一）遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則；

（二）遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度；

（三）執(zhí)行業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權(quán)業(yè)主委員會作出的決定；

（四）按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金；

（五）按時交納物業(yè)服務(wù)費用；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主代表組成的業(yè)主委員會（下簡稱業(yè)委會）代表業(yè)主的利益，向社會各方反映業(yè)主意愿和要求，并負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理公司的一個民間組織?！段飿I(yè)管理條例》規(guī)定：業(yè)主委員會委員應(yīng)當(dāng)由熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強，具有一定組織能力的業(yè)主擔(dān)任。正確發(fā)揮業(yè)主委員會的作用，對解決物業(yè)管理工作中不斷增多的矛盾和投訴、提高社區(qū)生活質(zhì)量、穩(wěn)定社區(qū)內(nèi)部秩序具有十分重要的作用。

定期召開業(yè)主委員會

要想有效發(fā)揮業(yè)委會的作用，確保業(yè)委會委員的專業(yè)素質(zhì)符合物業(yè)管理需要，縮短合同雙方的差距，就必須加強委員的經(jīng)驗交流活動，通過向業(yè)委會委員宣傳灌輸物業(yè)管理專業(yè)知識，并輔之以媒體的輿論導(dǎo)向宣傳，促使委員進一步明確業(yè)委會職責(zé)、義務(wù)，使其支持物業(yè)管理企業(yè)的工作，督促逾期不交物業(yè)服務(wù)費的業(yè)主限期交納，從而實現(xiàn)合同雙方的合作與共贏。上述活動可由業(yè)主出資，物業(yè)管理企業(yè)贊助，行業(yè)協(xié)會定期組織委員進行多種形式的學(xué)習(xí)、交流活動。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)取得相應(yīng)的資格證書，加速業(yè)委會委員的成熟過程。通過有關(guān)各方的共同努力，將業(yè)主、業(yè)委會、物業(yè)管理企業(yè)擰到一起，做好物業(yè)管理工作，保證雙方的合法權(quán)益。

物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共事務(wù)的業(yè)主自治是通過業(yè)主大會實現(xiàn)的，由于種種原因，業(yè)主大會一般一年內(nèi)也只召開一次或兩次，而大量日常公共事務(wù)通常都授權(quán)業(yè)主委員會決定并實施。業(yè)委會任期有限，結(jié)構(gòu)不穩(wěn)，多為兼職，組織松散，委員素質(zhì)參差不齊，在運做中其法律地位又具有較大的不確定性，所以一旦形成授權(quán)范圍內(nèi)的工作失誤，或用權(quán)不當(dāng)，會造成業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)利益受損。但根據(jù)中國現(xiàn)有的相關(guān)法律法規(guī)，這又很難讓當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。所以，現(xiàn)階段亟待通過立法明確職責(zé)，確保業(yè)委會工作得以健康發(fā)展。

業(yè)委會與物業(yè)管理公司是物業(yè)管理關(guān)系中互相依存、互相補充、缺一不可的兩個方面，雙方工作目標(biāo)一致，職責(zé)各異，地位平等，不能簡單的定高低、比上下。物業(yè)管理公司要自覺的接受業(yè)委會的監(jiān)督，誠信自律，為業(yè)主服務(wù)。業(yè)委會要正確運用監(jiān)督機制，而不是單一行使“至高無上”的否決權(quán)，這樣才能夠避免雙方互相敵視、互相設(shè)防的緊張對抗局面，化干戈為玉帛。 ^[1] 

業(yè)委會要充分發(fā)揮監(jiān)督協(xié)調(diào)作用

監(jiān)督是指業(yè)委會代表全體業(yè)主對物業(yè)管理公司的收費與服務(wù)行為實施監(jiān)督，督促物業(yè)管理公司依法按約履行服務(wù)合同，而當(dāng)業(yè)主與物業(yè)管理公司的爭議無法避免時，就需要業(yè)委會履行協(xié)調(diào)職能。隨著社會法制程度的提高，人們在很多場合中都想到了用法律武器解決問題，維護自己的權(quán)益。但同時許多人陷入了另一個誤區(qū)，即將上法院作為唯一的解決手段，為維權(quán)而濫用訴訟權(quán)，完全忘記了解決問題才是最根本的目的。在處理業(yè)主與物業(yè)管理公司的矛盾時，業(yè)委會也往往會陷于這個誤區(qū)，采取比較極端的方式處理問題，從而激化矛盾，影響了所爭議問題的正常解決。舉例來說，某一住宅區(qū)的物業(yè)管理公司在物業(yè)管理費的收取上與部分業(yè)主產(chǎn)生矛盾，這本來可以通過業(yè)委會的出面調(diào)解，使雙方達成諒解，但業(yè)委會為了體現(xiàn)其對業(yè)主的保護，直接提出解聘物業(yè)管理公司，反而形成了尖銳的矛盾，嚴(yán)重影響了全體業(yè)主的正常生活。

之所以強調(diào)業(yè)委會的協(xié)調(diào)職能，是由業(yè)主置業(yè)的目的決定的。業(yè)主購買住宅，是為了“安居”，購買寫字樓，是為了“樂業(yè)”，都是為了安心的生活工作。若業(yè)主經(jīng)常性地陷入與物業(yè)管理公司之間的糾紛中，自然會影響其正常的生活與工作，從而違背了置業(yè)的初衷。如果業(yè)委會能充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)功能，以和平高效的方式協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理糾紛，就能為業(yè)主提供良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，實現(xiàn)業(yè)主“安居樂業(yè)”的目的。

業(yè)主大會、業(yè)主委員會只能代表物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主，維護業(yè)主在物業(yè)管理方面的合法權(quán)益。除此之外，業(yè)主大會、業(yè)委會沒有其他權(quán)利，業(yè)主大會是物業(yè)管理活動中的權(quán)利機構(gòu)，業(yè)委會只是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)，它只有執(zhí)行業(yè)主大會的決定職責(zé)。成立業(yè)委會的目的是為了維護業(yè)主權(quán)益，保證業(yè)主能在所居住環(huán)境內(nèi)愉快的工作生活。因此，業(yè)委會應(yīng)以有效的化解矛盾糾紛為目的，而不是濫用自己手中的權(quán)力。

妥善解決物業(yè)管理過程中的相關(guān)問題

在物業(yè)管理過程中出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問題，往往會影響正常的物業(yè)管理工作，這雖然不會影響整個物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，但處理不好也會損害業(yè)主的整體利益。如：有的小區(qū)業(yè)主在欠繳多年物業(yè)管理費、供暖費的情況下仍然順利完成房屋買賣及相關(guān)過戶手續(xù)，造成物業(yè)管理企業(yè)追繳困難，影響企業(yè)正常經(jīng)營，客觀上侵害了已交物業(yè)管理費業(yè)主的合法權(quán)益。因此相關(guān)部門在辦理過戶手續(xù)時應(yīng)由小區(qū)業(yè)委會會簽，確保全體業(yè)主的公共利益和合法權(quán)益。又如：《物業(yè)管理條例》第二十條規(guī)定“業(yè)委會應(yīng)配合公安機關(guān)，與居民委員會相互協(xié)作共同維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社會治安”，“業(yè)委會作出的決定應(yīng)當(dāng)告之相關(guān)的居民委員會，并認(rèn)真聽取居民委員會的建議”。

事實上，物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會是利益共同體，需要互敬互諒，和諧共處。業(yè)委會主要是按合同的約定監(jiān)督配合物業(yè)管理公司的工作，物業(yè)管理公司是為廣大業(yè)主提供服務(wù)的，業(yè)委會要充分尊重物業(yè)管理公司的工作，不能隨意干預(yù)物業(yè)管理公司的正常管理，而應(yīng)配合其工作，鼓勵物業(yè)管理公司把工作干好。

用人不疑，疑人不用。業(yè)委會如果象防賊一樣整天盯著物業(yè)管理企業(yè)，生怕物業(yè)管理公司出問題，結(jié)果會適得其反。干不好，可以提整改意見，物業(yè)管理公司會不斷改進、提升服務(wù)質(zhì)量，而不是動輒用解除物業(yè)管理合同來要挾。因為沒有一家物業(yè)管理公司是十全十美的。業(yè)主有權(quán)力炒物業(yè)管理公司，這是一個巨大的進步，但問題是業(yè)主特別是業(yè)主委員會能不能按《物業(yè)管理條例》的要求用好這個權(quán)力，能不能承擔(dān)相應(yīng)的后果。比較突出的問題是，換物業(yè)管理公司并不能完全解決一些物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的問題，新的物業(yè)管理公司也會面臨同樣的問題，不少業(yè)委會因此把小區(qū)搞亂了。不過，只要政府相關(guān)部門能夠不斷完善相關(guān)的法律、法規(guī)，規(guī)范業(yè)委會決策監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，業(yè)委會就一定能夠有效發(fā)揮好自己的各項職能，確保物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展！

業(yè)主、業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間經(jīng)常出現(xiàn)矛盾。這三者關(guān)系既簡單又復(fù)雜。 ^[1]  　一般來說，小區(qū)一切權(quán)利由全體業(yè)主說了算。業(yè)主推選業(yè)主代表，組成業(yè)主委員會，要為業(yè)主的利益負(fù)責(zé)；業(yè)委會招聘物業(yè)公司簽訂管理服務(wù)合同，物業(yè)公司根本上也要服務(wù)于全體業(yè)主。
　　但在現(xiàn)實生活中，以上關(guān)系表現(xiàn)得并不十分清晰，甚至出現(xiàn)顛倒。 ^[1]  　業(yè)委會往往會并不能尊重和維護全體業(yè)主的利益，沒有一定的工作規(guī)程，缺乏監(jiān)督機制，常常獨斷專行，濫用權(quán)力，越權(quán)處理應(yīng)該由全體業(yè)主才能決定的事情。業(yè)主大會一年也開不了一次，或幾年也不開一次。由此使全體業(yè)主的利益受到損害。
　　物業(yè)公司則一切以贏利為目的，小區(qū)交給他們管理，往往注重了經(jīng)營，忽略了服務(wù)，讓業(yè)主十分寒心。
　　甚至是個別人謀取業(yè)委會的職權(quán)后，與不良物業(yè)一啪即合，相互勾結(jié)，把小區(qū)當(dāng)成自己個人辦的公司來進行經(jīng)營。出現(xiàn)私分侵吞公共所得情況。 ^[1] 

但為何這樣一個有效的組織形式，在日常的運作過程中會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，甚至不能發(fā)揮它應(yīng)有的作用呢？ ^[1] 

首先，問題主要就出在中國在一些相關(guān)法律法規(guī)的制定上面。從各地的立法情況看，雖然各地也相繼出臺了一些條例、法規(guī)，盡管也做了不同程度的努力，但由于各地經(jīng)濟發(fā)展水平、物業(yè)管理發(fā)展水平呈現(xiàn)的不平衡性，以及立法水平、執(zhí)法力度的參差不齊，使業(yè)主委員會如何在法律的框架下行使權(quán)利和義務(wù)的界限不清晰，同時也使各地人民法院在審理日益增多的物業(yè)管理民事法律糾紛案件時缺乏明確的法律依據(jù)，這就對人民法院依法保護各方民事主體的合法權(quán)益，維護法律的公正性、權(quán)威性和統(tǒng)一性產(chǎn)生了不利的影響，因此，加強物業(yè)管理立法研究與完善，加快立法進程就顯得越發(fā)重要 ^[1]  。

另外,存在的一些片面的認(rèn)識也對業(yè)主委員會的成立和運作產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，它不僅會影響業(yè)主委員會的權(quán)威性與正常的運行，更且為日后不必要的糾紛埋下了隱患。比如：有些人認(rèn)為，業(yè)主委員會就是一個可以借用實現(xiàn)個人私利的“權(quán)力機構(gòu)”，借助于它業(yè)主就可以隨意向開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)提出要求，業(yè)主也可以把任何事情都甩給他們而自己卻撒手了之；還有的人認(rèn)為，業(yè)主委員會就是為與開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)對抗而設(shè)立的；也有人認(rèn)為，業(yè)主委員會在解決完業(yè)主所托付的問題之后就完成了任務(wù)，至于它何去何從就不干業(yè)主的事了……其實，這些想法都是對業(yè)主委員會嚴(yán)重的誤解。之所以會出現(xiàn)如此多的問題和誤解，其原因其最主要、最根本的就是人們對業(yè)主委員會作用的認(rèn)識不夠準(zhǔn)確。業(yè)主委員會應(yīng)是代表廣大業(yè)主的共同意愿，維護廣大業(yè)主合法權(quán)益，所以它的產(chǎn)生與運行就是為了起到業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的溝通作用，通過依法對物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)督、支持、協(xié)調(diào)、配合，使其所擁有的物業(yè)保值增值。 ^[1] 

業(yè)主委員會是隨著房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的一個新興組織，它是介于物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間，由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主代表組成，代表業(yè)主的利益，向社會各方反映業(yè)主意愿和要求，并監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)管理運作的一個民間性組織，它在物業(yè)管理活動中起著極其重要的作用。 ^[1] 

隨著房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，廣大業(yè)主越來越關(guān)注對其自身權(quán)益的維護，因此對業(yè)主委員會的關(guān)注程度也日益提高。業(yè)主委員會作為一個新興的事物，是介于物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間，溝通業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的橋梁，它代表和維護著房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益。它應(yīng)是代表廣大業(yè)主的共同意愿，維護廣大業(yè)主合法權(quán)益的有效組織形式。 ^[1] 

業(yè)主委員會是伴著日益發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理領(lǐng)域的法制化、現(xiàn)代化而產(chǎn)生的。從世界范圍來看，自從1908年世界上成立第一個物業(yè)管理行業(yè)性組織——國際建筑物業(yè)主和管理人員協(xié)會（BOMAI）以來，物業(yè)管理就進入了法制化、現(xiàn)代化的時代。中國的物業(yè)管理起步比較晚，中國的物業(yè)管理行業(yè)的法制化、現(xiàn)代化程度還相對落后，在其蓬勃發(fā)展的同時也出現(xiàn)了不少的問題。 ^[1] 

與計劃經(jīng)濟體制下由政府或企、事業(yè)單位采用行政手段進行的傳統(tǒng)房產(chǎn)管理不同，現(xiàn)階段的物業(yè)管理是社會主義市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的一種新型管理服務(wù)體制,主要體現(xiàn)在它把不可能出現(xiàn)的業(yè)主自我管理與現(xiàn)在的物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一專業(yè)化管理服務(wù)相結(jié)合，呈現(xiàn)出一種新的發(fā)展態(tài)勢。 ^[1] 

業(yè)主委員會的誕生徹底改變了過去對住宅區(qū)進行管理的舊觀念，充分發(fā)揮業(yè)主的自主權(quán)與能動性，讓業(yè)主自己進行自我管理。它在相關(guān)機構(gòu)的指導(dǎo)下行使以下權(quán)利：召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理實施情況；代替業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同；及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;監(jiān)督業(yè)主公約實施；履行業(yè)主大會賦予的其他職責(zé)?？梢哉f，業(yè)主委員會的存在有利于明確業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系；有利于促進形成物業(yè)管理市場的競爭機制，在物業(yè)管理市場中發(fā)揮著重大作用。并且，隨著國內(nèi)物業(yè)管理法律法規(guī)體系的完善，業(yè)主委員會的法律地位也將得到更加明確的保障?？傊瑯I(yè)主委員會是廣大業(yè)主實現(xiàn)自我管理的前提和關(guān)鍵。也就是說，沒有了業(yè)主 ^[1]  委員會，也就缺少了物業(yè)管理的主體，也失去了物業(yè)管理賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 ^[1] 

因此建立業(yè)主委員會，明確業(yè)主委員會的法律地位，是中國建立業(yè)主自我管理與物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)管理相結(jié)合的新體制的基礎(chǔ)形式，也是培育和規(guī)范物業(yè)管理市場的必然要求?？傊?，人們應(yīng)充分肯定在現(xiàn)階段的司法實踐中業(yè)主委員會制度的現(xiàn)實合理性，也要深刻認(rèn)識到其還存在著的缺陷，并通過自己工作不斷完善業(yè)主委員會制度，使其能最大限度地發(fā)揮好它的根本作用，維護好廣大業(yè)主的切身利益，保證房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理行業(yè)的健康有序發(fā)展。