何種住宅形式更符合中國人的生活習(xí)慣？這個問題已經(jīng)變成現(xiàn)今所面臨的非常重要的話題之一。中國自改革開放以來，盡管涌現(xiàn)出很多的住宅建筑，但往往都是參照某些發(fā)達(dá)地區(qū)的住宅原型，有所變化的地方便是住宅面積在不斷擴大。因此，很大一部分住宅延續(xù)了過去公寓式住宅的平面布局方式。那么，這種住宅內(nèi)部的尺度關(guān)系究竟是否真正符合我們現(xiàn)在的生活行為方式？建筑師在進(jìn)行住宅設(shè)計時，與住戶之間的互動又是否充分？以此種方式發(fā)展，中國未來住宅建筑的功能模式是什么？又有哪些值得探討的可能性？ 對傳統(tǒng)居住形態(tài)的審視 回顧中國傳統(tǒng)的居住形態(tài)，以1949年為一個時間分割點，1949年以前的傳統(tǒng)居住形態(tài)是圍合模式，一家一戶，例如，北京四合院。1949年以后，開始有了小區(qū)的雛形，住宅逐漸成為一種產(chǎn)業(yè)。1998年以后，住宅成為商品化的產(chǎn)物。有很多人提到，住宅有商品的屬性，不能完全由政府提供，但是買不起房怎么辦？于是有了經(jīng)濟適用房，即使是經(jīng)濟適用房也依然具備商品的屬性，只是價格稍微低了一點。到了2010年，出現(xiàn)了社會住宅，也就是保障房，在這里，保障房也有各種不同的形態(tài)。在中國，公有制是基礎(chǔ)，為保障個人權(quán)利，現(xiàn)有的私人住宅產(chǎn)權(quán)仍是私有，采用的是社會住宅才會采用的公寓式居住形式。當(dāng)然，“在中國，人多地少是不可回避的，按照這個推理，高層建筑也就成為了我國現(xiàn)行主題居住形態(tài)的不二選擇?！碧旖虼髮W(xué)建筑學(xué)院副院長宋昆如是說。 在宋昆看來，我國主題居住形態(tài)的構(gòu)想，即私人住宅商品房，主要是底層緊湊型住宅。而對于我國緊湊型住宅的界定還在于，要具有較高的套密度，每個家庭應(yīng)具有獨立的出入口、露臺、庭院和花園，從而滿足家的基本概念。使用者為普通收入者，住宅面積為國家規(guī)定的普通住宅面積標(biāo)準(zhǔn)，因此應(yīng)該保持中等造價。同時，區(qū)位應(yīng)早期位于城市中心，后逐漸轉(zhuǎn)移至城市郊區(qū)和中小城鎮(zhèn)。 除此之外，還應(yīng)從城市規(guī)劃角度來看待住宅問題?，F(xiàn)如今，多數(shù)的開發(fā)模式都是封閉式的開發(fā)，一個小區(qū)自成一體。然而面對社會的發(fā)展，國際化趨勢的蔓延，以可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢來重新審視社區(qū)和住宅的發(fā)展才是首選。 對此，上海霍普建筑設(shè)計事務(wù)所有限公司總經(jīng)理龔俊從不同的角度，對未來可持續(xù)住宅的發(fā)展做了闡釋。他認(rèn)為，真正在小區(qū)綠化帶中活動的人并不多，反而在城市的公共空間，尤其是廣場，人們則非常愿意去活動。但到達(dá)這種空間的流線設(shè)計未必理想，因為需要穿越街道和車流，所以提出復(fù)興步行系統(tǒng)。也就是說，可以將小區(qū)劃分得更小，創(chuàng)造一些半開放的空間，并將這些半開放的公共空間做成完全的步行系統(tǒng)，從而結(jié)合社區(qū)的商業(yè)，達(dá)到國外小鎮(zhèn)的生活形態(tài)。步行系統(tǒng)復(fù)興的實現(xiàn)需要有良好的社區(qū)配套服務(wù)。如果與之前的步行系統(tǒng)結(jié)合在一起，在散步時可以看到兩邊的商店設(shè)施，也可以坐在廣場上或者在旁邊的咖啡館小憩，從而創(chuàng)造出能留住人的空間，小區(qū)也會更有人氣，更有居住氣息和生活氛圍。 實際上，學(xué)術(shù)界已經(jīng)提出多年的復(fù)合型社區(qū)，在國外是有一些實踐的，但基本都是以失敗告終，主要還是由于居住人群差異過大造成的。在這里，龔俊提出了針對客戶群做相應(yīng)的住宅產(chǎn)品的想法，在可控范圍內(nèi)，從整個社會和諧與可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，創(chuàng)造出適合各種層面人居住的社區(qū)。 地產(chǎn)商一般會傾向于將住宅私人空間最大化，這將成為追求獨享私人空間住宅的最大賣點。但從整個社區(qū)和諧發(fā)展上來看，建筑師則更愿意為住戶提供更多的共享型的空間體驗。再有，現(xiàn)在每個小區(qū)的管理運營基本上是聘請物業(yè)公司，因此，現(xiàn)狀是居民基本不參與小區(qū)管理，相反，如果讓大家成為小區(qū)的主人，針對自己的生活習(xí)慣對小區(qū)內(nèi)部的管理做出相應(yīng)的調(diào)整，這樣的小區(qū)才更加宜居。 深度研究未來住宅的尺度 整個中國的商品房開發(fā)歷史并不是很長，還處于成長期。但這個過程的發(fā)展卻非?？?，在這個過程中，逐步意識到一些問題，不管是風(fēng)格、房型還是功能，然后解決問題，在滿足市場需求轉(zhuǎn)變的前提下，深度研究住宅的尺度，實現(xiàn)多方利益的最大化。 從住宅本身的屬性來說，有商品屬性，有社會屬性。專家們進(jìn)行研究的時候大多是從社會屬性出發(fā)，然而，目前的社會在建設(shè)住宅時更多的還是從商品屬性出發(fā)的。其實，這兩者并不矛盾，從不同角度出發(fā)，也可以做到最佳的結(jié)合。 當(dāng)然，如今的建筑設(shè)計和總結(jié)已經(jīng)進(jìn)入到一個數(shù)據(jù)化的時代，并非將建筑學(xué)歸納到藝術(shù)設(shè)計行業(yè)，而是站在統(tǒng)計學(xué)的觀點上去深入進(jìn)行研究，很多設(shè)計都是基于調(diào)研和基本生活方式，按照大家的意向進(jìn)行轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實的。從同濟大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院教授、國際住宅工業(yè)化委員會委員周靜敏多年的研究來看，“以往做集合住宅，經(jīng)常使得傳統(tǒng)住宅空間的延續(xù)性和視覺上的開闊性消失。日本人對傳統(tǒng)空間格外留戀，包括視覺上都具有一定開拓性的方面，這樣做便避免了集合住宅對傳統(tǒng)優(yōu)秀品質(zhì)延續(xù)的阻礙。關(guān)于住宅尺度的探索之路很漫長，這幾年我們一直在研究怎樣的尺度比較合適，我想絕對的尺度肯定是沒有的。其實，一些好的模式在中國落地時，是否會水土不服？是否可以學(xué)到別人真正的經(jīng)驗？能不能推廣？是否能夠生根開花？別人的東西是否能成為中國的未來？這些都與尺度有著密切的關(guān)聯(lián)?！?nbsp; 另外，建造建筑的時候，更應(yīng)該考慮生活將會變成什么樣子這樣的問題。同時，也有必要不斷地追問“住”到底是什么？建筑物被墻壁包圍，內(nèi)和外、私密和公共被清晰地劃分，家真的應(yīng)該是這樣嗎？可不可以更加柔和地連接？一般意義上的理解，住宅大都呈現(xiàn)箱體的形狀，有沒有不是箱體形狀的呢？再者，建筑的空間能不能進(jìn)一步縮??？建筑很多是按照功能來劃分的，但是人的活動卻無法這么明確地劃分，想象一種能夠在階梯中自由地，如同回歸原始的活動，能夠解放人的活動的家，這多么可貴。 可見，市場的預(yù)測，首先要設(shè)立一個假設(shè)，客戶到底想要怎樣的生活方式。作為開發(fā)商也好，作為建筑設(shè)計公司也好，作為施工企業(yè)也好，最重要的是為別人提供一種新的生活方式，并把這種新的生活方式展示出來。調(diào)查人的行為方式和生活方式，為未來的生活做出各種假設(shè)并進(jìn)行研究。如何進(jìn)行假設(shè)？人們應(yīng)該考慮更長久的未來，如果僅僅追求暢銷，只顧眼前利益，必然做不出好的住宅建筑。 低碳與產(chǎn)業(yè)化是未來住宅的方向 誠然，在中國，從開發(fā)商的角度來看，在未來住宅方向的把握上，應(yīng)該強調(diào)兩點，一是綠色低碳，一是產(chǎn)業(yè)化。以開發(fā)商的身份，綠地集團蘇南區(qū)事業(yè)部總監(jiān)在這兩點上有著自己的想法，“目前國內(nèi)推廣比較多的是兩種標(biāo)準(zhǔn)，一種是美國的LEED（美國綠色建筑認(rèn)證體系），另一種是中國綠色星級建筑評定?，F(xiàn)今行業(yè)內(nèi)排名比較靠前的開發(fā)企業(yè)都在執(zhí)行，二線的開發(fā)商也把綠色作為一個差異化的利器，畢竟低碳和環(huán)保是未來的發(fā)展方向。產(chǎn)業(yè)化是外部條件的一大趨勢，主要有兩大原因，第一，勞動力緊張，成熟的工人特別少，成本上升非常快，這也驅(qū)使開發(fā)商盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的主要原因；第二，是對品質(zhì)的要求，現(xiàn)在大批量的開發(fā)導(dǎo)致速度過快，現(xiàn)場作業(yè)多，對品質(zhì)的把握相對嚴(yán)苛，以此產(chǎn)業(yè)化勢不可擋。” 實際上，房地產(chǎn)開發(fā)商是生產(chǎn)住宅和銷售住宅的，作為開發(fā)商，更多的是要面對當(dāng)下的問題，尤其是指標(biāo)和銷售這樣的現(xiàn)實壓力。怎樣解決面臨的政策調(diào)整，市場變化及項目開發(fā)當(dāng)中所要面對的政府調(diào)控和地方政府特殊的要求，并最后獲得市場認(rèn)可和成功才是開發(fā)商要抓的重點和方向。 目前，房地產(chǎn)住宅設(shè)計周期很快，一旦確定下來的設(shè)計，立刻就要投入生產(chǎn)，沒有很多的時間去思考。要產(chǎn)業(yè)化一定要有標(biāo)準(zhǔn)化，沒有標(biāo)準(zhǔn)化又何談產(chǎn)業(yè)化?！罢?、市場、地域的變化，讓我們覺得標(biāo)準(zhǔn)化的工作非常難。我們目前也只能做一些有限的標(biāo)準(zhǔn)化，比如產(chǎn)品原型的標(biāo)準(zhǔn)化。其實，開發(fā)商面臨的問題可能比設(shè)計公司所面臨的問題更加復(fù)雜和多元。因為設(shè)計公司主要是面對設(shè)計問題，而我們則要面對開發(fā)、材料、施工等多方面的問題。因此，相較于未來，我們在秉持自身理念的前提下，仍舊將現(xiàn)在看成是當(dāng)務(wù)之急?！笔蕾Q(mào)集團總監(jiān)這樣表述。 談未來也好，談現(xiàn)在也好，都是希望可以解決一些現(xiàn)實的問題，可以改良現(xiàn)在有問題的房子。對于今后的建設(shè)，可以根據(jù)現(xiàn)在的總結(jié)產(chǎn)生一個意識，從而建設(shè)更好且更新的房子。畢竟開發(fā)商要有利潤回饋股東、員工和社會，因此，未來對企業(yè)來說更是市場的導(dǎo)向，那為了在競爭中能夠有所斬獲，就必須更多關(guān)注在未來的競爭過程中缺少的是什么？當(dāng)然，現(xiàn)在的開發(fā)商都過于關(guān)注房型，這就會對住處之外的健康生活和精神生活有所遺漏。因此，取長補短才是重中之重。
